“聚天下英才，創(chuàng)長房偉業(yè)”是長房集團的人才戰(zhàn)略。在用人上以"忠、誠、能"為衡量標準，堅持以品德第一，能力第二為任用標準，堅持"有德無才，其德可用，有才無德，其才難用"的造才原則。堅持用"待遇、感情、事業(yè)"來吸引人、培養(yǎng)人、留用人。注重員工培訓，讓每一位員工提高與企業(yè)共同成長。注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃，給每一位人才提供發(fā)展空間。

在實現(xiàn)長房偉業(yè)夢想的過程中，我們最需要的是人才。杰出的人才是杰出企業(yè)的基礎。我們始終認為，人才是企業(yè)經營與發(fā)展的靈魂。在人才資源開發(fā)方面，我們的人才戰(zhàn)略是透過現(xiàn)代人力資源管理實踐挖掘員工潛能、提升員工素質、優(yōu)化人才結構，以提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，搶占未來發(fā)展制高點，為喜好創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的人才提供充分施展的舞臺，營造個人價值實現(xiàn)的優(yōu)良環(huán)境，追求企業(yè)需要和員工需要的最佳結合。

公司在人力資源管理過程中堅持管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新;營造一種公開、公平、公正的環(huán)境，建立一套充分發(fā)揮個人潛能的機制，給員工提供充分實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間。